Notulen Bestuurlijke ontwikkeltafel 28 juni 2023

Aanwezig: Steven van Die (voorzitter), Corina van Ipenburg (SOJ), Jan Glimmerveen (Psychologenpraktijk Perspectief), Aleksandra Trobok (Enver), Anke-Elze Rietstap (Oudeplatform), Roos Alblas (Boba), Ditte van Vliet (Yulius), Greet Houtekamer ('s-Heerenloo), Ruud Bouman (Timon), Ronald de Meij (wethouder gemeente Zwijndrecht), Hannie Olij (Timon), Astrid Rotering (Jeugdbescherming West), Ansgar Willenborg (Youz), An Theunissen (Stichting Jeugdteams), Marlies Michels (Horizon), Annette van Hofwegen (Cliëntvertegenwoordiger) en Max van de Pol (Cliëntvertegenwoordiger)

Afwezig: Jaap de Gruijter (ASVZ), Irene Blom (De Hoop), Marco de Bruin (Yulius), Esther Reinhard (Enver)

Notulist: Gülay Özdal

• Omdat er nieuwe deelnemers (vervangers) aanwezig zijn, wordt een kort voorstelrondje
  gemaakt.
• De agenda wordt vastgesteld, wordt wel in andere volgorde besproken.

• Er zou een bijeenkomst plaats vinden over de aanpassingen van het normenkader. Het
  antwoord op deze vraag wordt schriftelijk teruggekoppeld.
• De notulen worden vastgesteld.

Er wordt gewerkt aan één uniform aanmeldformulier voor de bepaling jeugdhulp , wat op landelijk niveau gebruikt gaat worden. De ontwikkeling van het formulier is ingewikkeld, omdat het landelijk passend moet zijn. Op maandag 3 juli a.s. is er een bovenregionale
overleg, waarbij meerdere aanbieders aan gaan sluiten. Zuid-Holland Zuid is één van de vooroplopende regio’s. Implementatie vindt plaats op drie niveaus: landelijk, bovenregionaal (Zuidwest) en regionaal.

Bijlage 1 - PowerPoint

In de hervormingsagenda zijn ruim 120 afspraken opgenomen gegroepeerd naar 8 thema’s met als centrale doel jeugdhulp beschikbaar te houden voor de meest kwetsbare jeugdigen en gezinnen. De hervormingsagenda is afgelopen vrijdag vastgesteld, en ligt nu ter consultatie voor bij de achterbannen van de vijfhoek:

• VWS
• Gemeenten (VNG)
• Jeugdhulpaanbieders (Brancheorganisaties)
• Clientvertegenwoordigers

Professionals (beroepsorganisaties)
Aanwezigen aan tafel zijn betrokken bij de hervormingsagenda via de brancheorganisaties. De clientvertegenwoordigers hebben geen directe link met de landelijke organisaties die betrokken zijn.

Het realiseren van de afspraken uit de hervormingsagenda is een verantwoordelijkheid van alle betrokkenen, niet alleen van gemeenten of het rijk. Kijkend naar Zuid-Holland Zuid naar de gemeentelijke verantwoordelijkheden zien we dat de volgende stappen (recent) gezet zijn:

1. Verordeningen en nadere regels zijn recent aangepast met:
   • Kwaliteitseisen voor jeugdhulp
   • Afbakening met aanpalende domeinen
   • Lijst niet doen/ niet vanuit jeugdwetmiddelen
   
   
2. Investeringen in lokale toegang met:
   • Jeugdhulp naar voren
   • POH jeugd
   
   
3. Programma Passend Jeugdhulplandschap: verbeteren van het jeugdhulplandschap voor jeugdigen met complexe casuïstiek
   
   
4. Inkoop jeugdhulp onder regionale GR-> robuuste regio
   
   
5. Aansluiting bij I-standaarden, aanpak negatieve effecten marktwerking
   
   
6. Datawijs werken

Deelnemers aan tafel bevestigen dat dit een goede basis biedt om op inhoud met elkaar door te ontwikkelen.

Voor die doorontwikkeling worden de volgen adviezen/ overwegingen meegegeven:

• Blijf alert op de relatie van meer jeugdhulp naar voren/ versterken van de pedagogische basis en lokale regie vs een uniforme regionale werkwijze en het behoudt van voldoende expertise/ menskracht in de specialistische jeugdhulp
• We hebben een gedeeld beeld nodig van wie de meest kwetsbare jeugdigen/ gezinnen zijn. Inherent zit hierin ook een keuze voor wie jeugdhulp niet of in mindere mate beschikbaar is.
• Behoudt de samenwerking met het onderwijs en ontwikkel deze door.
• De hervormingsagenda is ingericht en gaat uit van bestaande wettelijke kaders en systeeminrichting. Kijkend naar de toekomst, moeten we ook scherp blijven op deze kaders en zo nodig hier energie en aandacht aan besteden.
• Voor een aantal partijen ligt een koppeling tussen het IZA en de hervormingsagenda. Wees bewust dat de IZA middelen door VWS ook gezien worden om de instroom in de jeugdhulp te verminderen
• Maak echt werk van integraal werken (vanuit de verschillende leefgebieden van het gezin)
• Maak werk van het terugdringen van administratieve last (normenkader)

Leestips:
- Ongewone reisgids van het gewone leven: https://ongewonereisgids.nl/
- Boemerang beleid van Sharon Stellaard: https://www.sharonstellaard.nl/

Het gesprek over de hervormingsagenda roept de vraag op naar het doel, de samenstelling en de frequentie van dit overleg. Steven van Die, An Teunissen, Ronald de Meij, Ansgar Willenborg en vanuit de SOJ Marianne de Bie en Corina van Ipenburg maken hiervoor een
afspraak.

Bijlage 2 - PowerPoint

Marina Azarian geeft een toelichting op het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming en de wijze waarop de regio Zuid-Holland Zuid zich voorbereid. In Zuid-Holland Zuid zijn de afgelopen periode allerlei verschillende activiteiten en projecten rondom de beschermingsketen en veiligheid met elkaar in samenhang en verbindend gebracht. Met name Veilig opgroeien is teamwerk is inhoudelijke een stevige basis richting het toekomstscenario in de regio.

Astrid Rotering geeft aan dat ook hier sprake is van een beoogde verbetering binnen bestaande wettelijke kaders, die op onderdelen knellend zijn. Daarnaast waarschuwt zij voor een (te snelle) systeem/ organisatie- interventie zonder dat nog duidelijk is wat wel werkt.
Ze roept op de resultaten uit de verschillende proeftuinen af te wachten. Ook al delen we dat de huidige organisatie vaak niet helpend is.

Er rest weinig tijd voor een terugkoppeling op het programma. Deze week ontvangen alle betrokkenen een nieuwsbrief waarin te lezen is wat we aan het doen zijn en waar dat toe leidt. Binnen de ontwikkellijn verbeteren van verblijf is wel een mijlpaal te melden. Hannie Olij deelt dat Timon is gegund in de aanbesteding in Zuidwest, waardoor we in regio een nieuwe kleinschalige woonvoorziening kunnen ontwikkelen. Hannie benadrukt dat dit een proces is wat we gezamenlijk als jeugdhulpaanbieders met de gemeenten moeten doen. Corina voegt toe dat dit project als vliegwielproject breder moet leiden tot duidelijke samenwerkingsafspraken (gedeeld eigenaarschap) voor deze bijzondere voorzieningen voor de meest kwetsbare jeugdigen in de regio. En dat we daarin ook de eerdere ervaringen van bijvoorbeeld ASVZ en Enver een belangrijke rol hebben.

Geen

De volgende Bestuurlijke ontwikkeltafel vindt plaats bij de Serviceorganisatie Jeugd ZHZ. Zie hiervoor de bijgewerkte uitnodiging voor 29 november a.s.